FSRM

Objectifs du cours

Nous sommes chaque jour confrontés à trouver des solutions nouvelles à diverses situations. Pour relever les défis qui se présentent, il est important de trouver de bonnes idées et cela de façon rapide et efficace.

Les méthodes généralement utilisées, telle que le brainstorming, sont souvent lentes et ennuyeuses, et les idées ne répondent que rarement aux besoins des clients. Pour réussir à produire et mettre en oeuvre des idées fraîches en un minimum de temps, il faut :

• Définir un cahier des charges pertinent, clair et transparent
• Approvisionner des idées avec des méthodes efficientes et amusantes
• Analyser les idées en prenant en compte les aspects rationels et émotionels
• Planifier une bonne carte de route et implémenter le projet de manière dynamique

Durant cette journée de formation, vous découvrirez ce qui se cache derrière les 3 étapes du processus de créativité, soit :

• divergence (production d’idées),
• émergence (cristallisation des idées),
• convergence (réalisation des idées)

Vous connaîtrez les avantages et les limites des outils permettant d'accélérer le processus de développement des idées. A la fin de ce cours, vous saurez quel instrument utiliser dans quel ordre et pour quelle situation

VALEUR AJOUTEE

A la fin du cours, les participants seront en mesure de

• Connaitre les principaux outils de créativité
• Savoir utiliser une méthode efficiente de production d’idées
• Être sensibilisé au rôle de Facilitateur dans une session de génération d'idées
• Développer une sensibilité aux besoins des clients

Ce cours vous permet de booster votre créativité, d’augmenter la qualité des idées et la vitesse dans la recherche de solutions dans vos séances.

Public cible

Ce séminaire s’adresse particulièrement au public suivant:

• Directeurs et Managers qui souhaitent comprendre ces méthodes et outils pour savoir comment entreprendre un processus dynamique d’innovation et répondre aux besoins des clients
• Responsables d’équipe qui souhaitent explorer et exploiter les idées précieuses avec les collaborateurs et faire vivre des procédures favorisant la créativité (boîte à idées, ateliers de réflexion, etc)
• Collaborateurs qui souhaitent connaître les méthodes et outils pour améliorer leur efficacité et leur créativité.

Ainsi qu’a ceux intéressé par la recherche et le déploiement d’un projet dont l’origine est une idée.

Contenu

• Introduction
• Tour d’horizon des méthodes de créativité et présentation des étapes (6 chapeaux de bono, 3-6-5, SCAMPER, Dodécaèdre, méthode KJ, Prototypage parallèle, Storytelling, Storyboards, Futur Trends, Modèle de Kano, Méthode RITE, PPCo, 4I, Design Thinking, etc.)
• Exercice pratique de définition de cahier des charges d’innovation
• Introduction à la machine à idées (Processus d’innovation systématique et efficient)
• Exercice pratique et interactif de développement d’idées
• Planification et mise en oeuvre d’une idée
• Outroduction

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