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Coaching - Je veux acquérir ou améliorer une compétence !

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Durée : 3 heure(s)

Session(s) :

Date(s) Occupation(s) Délai d’inscription
Sur demande Autre

Description

Coaching individuel sur-mesure !

Un entretien préalable gratuit de 30 mn avec Olivier qui évaluera et identifiera avec vous vos besoins afin de définir ensemble les thèmes qui seront traités, parmi lesquels :

  • Définir vos objectifs
  • Bien évaluer la situation actuelle (qu’est-ce qui change ? quelles sont mes responsabilités ? qui est mon équipe ? etc.)
  • Explorer ses croyances et ses craintes sur la posture managériale
  • Identifier les résistances rencontrées dans le poste (internes et externes)
  • Vérifier l’alignement avec vos valeurs
  • Gagner en confort avec les paradoxes du manager
  • Vous préparer aux responsabilités d’un manager : définitions d’objectifs, comment évaluer et donner/recevoir du feed-back… ?
  • Établir un plan d’action pour atteindre vos objectifs

Le processus de coaching a la forme d’une série d’entretiens et de questions, qui vont stimuler la réflexion chez le coaché, afin d’élargir ses perceptions et de définir son plan d’action de façon autonome et orientée résultats.

Objectifs

Les principaux objectifs et bénéfices d’un coaching sont :

  • Avancer plus vite qu’en étant seul
  • Avoir un regard extérieur et bienveillant qui remet en question et aborde les problématiques sous d’autres angles que les vôtres
  • Découvrir et maîtriser des outils de coaching et de développement personnel utiles sur le moment et pour toujours
  • Aller au bout de la démarche, ne pas s’arrêter parce qu’on a peur ou qu’on a la flemme – rendre des comptes à quelqu’un d’extérieur peut être une grande motivation
  • Atteindre un résultat concret et mesurable

C’est un investissement rentable, si le coaché s’engage sincèrement.

Prérequis

  • Vouloir changer
  • Prêt-e à faire évoluer ses modes de fonctionnement
  • Prêt-e à prendre du temps pour se remettre en question

Le déroulement

L’alliance entre le coach et son coaché est importante pour un coaching de qualité. Le principal outil du coach étant lui-même, une première rencontre (gratuite) sera nécessaire pour vérifier que cette alliance fonctionne.

Étape 1 : Entretien préalable gratuit de 30 mn

  • Effectuer l’état des lieux
  • Identifier les besoins
  • Fixer les objectifs
  • Définir le déroulé des séances avec le participant

Étape 2 : Coaching en ligne ou en présence – 3 séances de 1h de coaching

  • Travailler ensemble sur les besoins spécifiques
  • 1 à 2 thèmes identifiés lors du rdv préliminaire de 30mn
  • Ex : je veux plus (ou mieux) déléguer / je veux savoir dire non / je veux améliorer mon assertivité / je veux donner du feed-back constructif et efficace …

Pour qui ?

Une compétence est définie comme une caractéristique observable qui contribue au bon fonctionnement d’une personne dans un rôle ou une fonction spécifique.

On peut distinguer 2 grands groupes de compétences : les compétences techniques, comme la connaissance et le savoir-faire (par ex. la connaissance des mathématiques ou la maîtrise d’une logiciel informatique) et les compétences comportementales, le savoir-être.

Les compétences comportementales sont composées de 2 parties liées l’une à l’autre : d’une part l’aptitude (la compétence en soi) et d’autre part la volonté d’utiliser cette aptitude (en fonction de la motivation et des croyances de la personne).

Le coaching de développement de compétence va faire appel à une évaluation de la situation actuelle, un feed-back à 360°, une auto-évaluation et l’élaboration d’un Plan Personnel de Développement. Le coaché va donc travailler au changement d’un comportement ou d’une compétence technique qui pourra avoir un large impact dans divers domaines et situations.

Alors : qu’avez-vous envie de changer ou d’apprendre pour être mieux ?

 


Réf. Job Watch
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