Responsable d'Atelier Haute Horlogerie (F/H)

Vos Missions

Pilotage et Production

• Gestion Flux et Capacité : Évaluer l'adéquation charge/capacité et distribuer le travail quotidiennement pour garantir les livraisons mensuelles.
• Anticipation Opérationnelle : Piloter les étapes de pré-montage pour fluidifier l'assemblage final.
• Equipements atelier : Définir les besoins en outillage, passer les commandes et organiser l'espace de travail pour optimiser l'ergonomie et l'efficacité.
• Reporting : Assurer un suivi rigoureux des livraisons tout en maintenant le niveau d'excellence requis.

Développement, Qualité et Innovation

• Interface R&D : Collaborer étroitement avec l'horloger prototypiste pour la mise au point et industrialisation des nouveaux produits.
• Maîtrise de la Qualité : Travailler en binôme avec le Responsable Qualité pour analyser les non-conformités et mettre en place des actions correctives.
• Arbitrage : Adapter le niveau d'exigence esthétique et fonctionnel face aux impératifs de montée en volume, sans jamais compromettre l'ADN de la Maison.
• Amélioration Continue : Être force de proposition pour moderniser les processus de l'atelier (méthodes de montage, outillages spécifiques, flux).

Management et Capital Humain

• Recrutement & Croissance : Identifier les talents, mener les entretiens et piloter l'intégration des nouveaux collaborateurs.
• Transmission : Former les équipes aux spécificités de nos calibres et accompagner les horlogers au quotidien sur leurs problématiques techniques à l'établi.
• Évolution : Faire monter l'équipe en compétences pour soutenir l'augmentation des volumes de production.

Votre profil

• 10 ans d’expérience en horlogerie
• Première expérience confirmée en management d’équipe
• Expertise horlogère : maîtrise totale des complications horlogères et de l’habillage
• Gestion de production : Lecture d’un plan de charge et anticipation des goulots d’étranglement
• Industrialisation : Comprendre le passage du prototype à la série
• Leadership : Capacité à trancher et à mobiliser une équipe de 10 personnes
• Orienté solution : Identifier un problème, puis proposer l’outil ou le processus pour le résoudre
• Pédagogie : goût pour la formation et le transfert de savoir-faire